Схематично общая структура разделена на три блока:
- Aleya Room - офисы-представительства в городах. Пока в планах и уже реализуются три офиса - в Хабаровске, в Ростове-на-Дону и в Москве. Возможно число Room'ов будет расширено по ходу развития.
- Aleya Campus - строительство жилого и офисного поселения. Некоторые данные по нему в блоге уже выкладывал. Пока не стану заострять внимание на этом, так как пока нечего вживую продемонстрировать, это является некой целью и ориентиром. Если получится - строительство начнём через пару лет. Но работы хватит и для моих потомков в нескольких поколениях. В качестве подкатегорий перечислены управляющие блоки, например Aleya Construction - строительство, Aleya Kinder - детское заведение вроде яслей и детского сада, Aleya Village - управление жилым поселением и т.д.
- Aleya Evolution - текущие проекты и направления деятельности. На них ниже остановлюсь подробнее.
Итак, в перечне проектов сейчас находятся:
1. Компания Алея. То, с чего я начинал сувенирное направление - разработка и производство сувенирной продукции с корпоративной символикой. Работает прекрасно и в настоящее время, производим под заказ значки, брелоки, зажимы для галстуков, зажимы для платков, знаки, магниты, пуговицы и другую продукцию с символикой компаний под заказ.
2. Автосимволика. Выделенное направление для производства и поставки сувенирной продукции с символикой автомобильных брендов, представленных в России официальными автосалонами. Просто локомотив нашей деятельности работы, примерно половина всех оборотов приходится сейчас на это направление. Будем активно развивать, потому что сейчас работаем всего лишь с дюжиной автобрендов, а в планах довести это количество до 50 марок и значительно расширить ассортимент продукции.
3. Городская символика. Выделенное направление для производства и реализации сувениров с символикой городов, мест, достопримечательностей... Только начали работу над этим, и, думаю, что вскоре по обороту и "интересности" это направление потеснит даже автосимволику.
4. Amelana. Команда по оказанию рекламных услуг нашим старым добрым клиентам: разработка и обслуживание веб-сайтов, подготовка фирменных стилей и различных POS-материалов, продвижение и т.д. Особо не афишируем, новые клиенты если и приходят, то по рекомендации от сложившихся партнерских отношений. Было выделено в отдельное направление для того, чтобы прописать все регламенты и стандарты обслуживания.
5. BOWN. Под этим именем мы разрабатываем собственную систему управления заказами. Пока только для собственных целей, но не исключаю того, что будем ставить эту систему нашим партнерам. После того, как нескольким из них по-дружески показал эскизы будущей системы, все готовы установить её у себя и сказали что станут первыми пользователями. Может быть впоследствии это станет и оказываемой коммерческой услугой.
6. Dealerus. Проект веб-сайта для автодилеров и их клиентов. Родился в недрах автосимволики, нужен нам для работы, а также, вероятно, станет коммерческим проектом. Пока в стадии разработки и запуска, релиз ещё не выпускали.
7. Natione. Проект сохранения национальной культуры, обычаев, языка и письменности различных малых народов. О нем я писал вчера. Довольно самостоятельный проект, хотя и органично вплетается в городскую символику. Работу уже начали, медлить с ним никак нельзя, первые результаты смогу, думаю, показать спустя 1-2 месяца.
8. НеПоступила. Стало жалко бросать свою мысль о создании банка вакансий и работодателей, не требующих высшего образования, поэтому хочу всё же довести этот проект до рабочего состояния. По крайнее мере, буду сам там публиковать вакансии, пусть это будет театр одного актёра :)
9. Khazhintsev. Под собственной ТМ хочу выпускать различные бизнес-аксессуары, в том числе используя своё производство. Сложностей с этим нет, но это скорее благотворительная работа, потому что дистрибьюцию строить пока нет возможностей и желания. Так что пока не до этого, тщеславие потешу позже.
Есть ещё два проекта, но они заморожены, поэтому анонсировать не стану.
В общем, хотя и кажется, что проектов много, но все они тесно переплетены, поэтому не требуют распыления внимания. Одно цепляется за другое, но всё под контролем, и разделение было сделано только для того, чтобы всё верно структурировать и держать руку на пульсе.
Самое главное, что сейчас я чувствую: мозаика сложилась - есть коммерческие проекты, а есть буквально благотворительные. Всё, что я делаю, я знаю - это нужно, это востребовано, и это важно. Поэтому несмотря ни на что буду всё развивать и доводить до конца. Даже если не удастся построить кампус, то реализованные проекты в Aleya Evolution, уверен, уже сделают прожитую мною жизнь не в пустую и без цели. Для меня в настоящий момент это куда важнее прибылей.